中新網(wǎng)(微博)4月5日電 據(jù)西班牙歐華網(wǎng)報道，今年以來，一個數(shù)字時常被人提起。很多人認為，西班牙全國以批發(fā)業(yè)為主打的華商經(jīng)濟群，有85%以上的企業(yè)都在虧損。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被淘汰的前兆

　　許多華商從心里并不愿意承認這個事實。從數(shù)年前的西班牙經(jīng)濟崛起，到現(xiàn)如今的經(jīng)濟全面低迷，歷經(jīng)這一質(zhì)的變化，目睹這場前所未有興衰，感觸最為深刻的恐怕還是來自中國的數(shù)萬名商人。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，華商集中的幾個地區(qū)：馬德里、巴塞羅那、瓦倫西亞等地，均出現(xiàn)較大數(shù)量的關(guān)門歇業(yè)現(xiàn)象，即使部分華商公司還在堅持經(jīng)營，但是難以為繼的現(xiàn)實已經(jīng)讓他們認識到，慘淡經(jīng)營的狀況不會維持得太久，得過且過根本不是化解經(jīng)濟困境的有效方法。

　　往年年底，應(yīng)該是華商傳統(tǒng)行業(yè)的旺季，不管是百貨業(yè)批發(fā)，還是服裝鞋帽的單一經(jīng)營，幾乎所有中國商家都提早半年開始了龐大的庫存籌備，尤其是以百貨、玩具、禮品為主的大型批發(fā)公司，在各地華商聚集的工業(yè)區(qū)內(nèi)，到處都顯現(xiàn)出一派繁忙景象，從西班牙各地前來進貨的車輛源源不斷，絡(luò)繹不絕，昭示著每年這個時期的“一錘定乾坤”。

　　以往的旺銷對每個商家來說，既是每年一度，也是千載難逢的良機，各商家除了在各自的進貨渠道上，大張旗鼓地購進必需的貨物以外，還可以借此機會處理一下日常經(jīng)營中的積壓庫存，因此，秋季過后的圣誕節(jié)和新年很早就被所有商家所期盼，甚至一些經(jīng)營不是很理想的小型店鋪，也紛紛借這個機會來一個“咸魚翻身”。

　　記者從工業(yè)區(qū)了解得知，近幾年，華人大型批發(fā)公司的主要客戶都是百元店，而華商所謂的優(yōu)勢，無外乎是那些來自國內(nèi)的廉價商品，從倉庫到店面的柜臺，百元店店主的中間成本實在微不足道。最近幾年，全西班牙范圍內(nèi)，由華人開設(shè)的近千平米的大型百元店，其成本的高額付出也僅限于每月的房租和很少的工人開支，實際應(yīng)該賺取的利潤并沒有降低到心理承受的極限，因此，人人關(guān)注的利潤并沒有因為經(jīng)濟低迷而減少。而去年以來，形勢大變，西班牙各地政府對華人大型百元店在政策上的打壓和有針對性的管制，特別在零售業(yè)普遍蕭條，客流日漸冷清的背景下，很多華商迫于無利可賺而選擇了放棄或轉(zhuǎn)行。

　　華人產(chǎn)業(yè)的初期始于國內(nèi)生產(chǎn)的廉價百貨，而這些百貨的全面鋪開才奠定了今天的產(chǎn)業(yè)格局?？梢哉f，十幾年前的百元店開店熱潮，的確催生了一大批普通僑民跨入了富人的行列。百貨之后的服裝、鞋帽、飾品等，相繼刺激了需求旺盛的市場，這個結(jié)果直接導(dǎo)致了遍地開花的華人店鋪，就此被稱作“華商經(jīng)濟”的一大賣點。

　　應(yīng)該說，中國僑民在活躍西班牙的日用品市場，改善西班牙國民的購物條件方面確實是功不可沒的，如火如荼的開店潮興起不過十幾年時間，西班牙人從一開始的高度認可到現(xiàn)如今的冷漠待之，都是發(fā)生在最近一兩年的事情。中國地產(chǎn)的豐富商品既填補了西班牙國內(nèi)市場的不足，也給為數(shù)眾多的店鋪經(jīng)營者帶來了可觀的利潤。同樣，中國移民的敬業(yè)態(tài)度和工作作風(fēng)，也引起了生活悠閑的西班牙人的關(guān)注。

　　開店大潮的興起，同樣影響了一小部分人的利益。中國人這種全面開花、低價搶市的生意戰(zhàn)略，讓那些原本生活得很好的西班牙店主喪失了生存空間，這種市場戰(zhàn)略實施以后的不長時間，和中國人經(jīng)營同樣產(chǎn)品的西班牙商家紛紛倒下。6年前，曾有西班牙個別地區(qū)的政府強制出臺針對中國百貨店鋪的經(jīng)營法令，在時間上、節(jié)假日上給予了一些強制性的要求，根本目的就在于此。

　　華商經(jīng)濟面臨新的拐點

　　從西班牙北部傳來的消息令人感到不安。當?shù)氐膱蟮乐姓f，華商店鋪迫于經(jīng)營艱難，正在逐步走向消亡。事實上的情況也確實如此，北部幾個人口密度相對較多的城市中，華人百貨、服裝、禮品等確實在經(jīng)營上處于難以為繼的狀態(tài)，關(guān)門的店鋪正在逐漸增多。

　　在生存方面，華人相比西班牙人具有更多的危機感。在經(jīng)營方面，理念上更優(yōu)于當?shù)厝?，更具現(xiàn)實性。從華人中餐館到華人百貨業(yè)，這種廣義上的大蕭條給華人一個選擇題，那就是以后該做什么，什么適合我來做。

　　記者了解到，轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)行對大多數(shù)華商來說并非切實可行，因為他們對市場的未來，眼下的需求幾乎一無所知。很多僑民都是在“無遠慮，無近憂”的意識下，盲目跟風(fēng)和照搬。一部分人的經(jīng)營甚至具備了極強的賭徒色彩，用搏殺的方式開始自己產(chǎn)業(yè)的培植和發(fā)展，當經(jīng)營上接二連三地遭遇到重創(chuàng)，只能聽之認之，束手無策。

　　經(jīng)營學(xué)上有“多元化經(jīng)營”一說，現(xiàn)實生活中，多元化經(jīng)營更是一個化解經(jīng)營風(fēng)險的有效手段。實際上在西班牙華商中間，依靠這種方法化解危機的，我們卻很少看到。大多數(shù)華商只具備了開店和投資的勇氣，并沒有科學(xué)的抗風(fēng)險意識，在應(yīng)對現(xiàn)在陷入低谷的市場經(jīng)濟，以及消費者購買力下降等不利因素時，還是用一成不變的商業(yè)格局和那些老套的經(jīng)營思路應(yīng)對，確實很難再次激起消費者的購貨興趣。多元化經(jīng)營的妙處就是防患于未然，它不但能有效地抑制風(fēng)險，化解困境，還能從絕境中找到新的生路，甚至可能辟出生意上更多的空間。

　　數(shù)年前的開店潮好景不再，如今的生意場上一片茫然。記者觀察到，以批發(fā)業(yè)為主的商家已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)身。在批發(fā)區(qū)，大型倉庫要受制于高額的租金，嚴重縮水的營業(yè)額已經(jīng)滿足不了業(yè)主的需求，一些商家把眼光投向了小生意，一些大型的、門面位置較好的倉庫開始了分類裝潢，以小店鋪面目出現(xiàn)的，類似于早期中國“檔口”的小型獨立商戶，逐步走向了前臺。

　　我們不知道這種改良是不是迎合了現(xiàn)在的市場，也無法斷言這種商業(yè)格局的可操作性。但是，不改良、不轉(zhuǎn)身似乎沒有生存的可能，在變中求發(fā)展，在變中適合新市場，的確是華商經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新拐點。(記者：晨陽)