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澳華人移民回國(guó)三年之感悟：要不要換國(guó)籍？

網(wǎng)易教育訊 據(jù)滴答網(wǎng)報(bào)道，前面聊了些虛的。那些大面上的東西基本上大家都知道一些。下面講一些關(guān)于生意上的更深層次的東西。歡迎大家拍磚或者鮮花。

現(xiàn)在中國(guó)的生意不好做（廢話，那里生意都不好做。呵呵）。主要原因是政策因素和人工成本。政策因素在我看來(lái)大多是關(guān)系維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而帶來(lái)的額外成本。比如，為了避免打工的鬧事以及維護(hù)勞動(dòng)者的利益，08年出臺(tái)的新的勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)加了很多約束。比如不能隨意炒人，如果員工消極怠工，也不能炒，要給他們機(jī)會(huì)，換崗位（但是不能降薪）,換崗位在不行，協(xié)商勸退。但是要按照工作一年補(bǔ)償一個(gè)月，不足半年按半個(gè)月補(bǔ)償?shù)脑瓌t補(bǔ)償給員工。如果員工因?yàn)槔媸軗p，還要額外賠償。加班必須有加班費(fèi)，要有足夠的福利保障。這個(gè)政策看起來(lái)就好事，一下子給企業(yè)的老板戴了緊箍咒，不敢隨意囂張的盤(pán)剝員工。但是也帶來(lái)了很多負(fù)面的東西，比如現(xiàn)在就有那么坑公司一族的年輕人。試用期老老實(shí)實(shí)，過(guò)了試用期就遲到早退，上班上網(wǎng)QQ。老板不爽讓走人，好啊，勞動(dòng)仲裁部門(mén)門(mén)口有一群剛畢業(yè)的學(xué)法律的大學(xué)生等著幫你維權(quán)，給你出各種點(diǎn)子和公司鬧，這樣一方面他們可以增加資歷也可以從你的賠償中獲得些許好處。就算公司理直氣壯，奉陪到底。好，勞動(dòng)局的干部來(lái)公司拜訪喝茶，寒暄一番，給人事部門(mén)的人說(shuō)"你們的大公司，不要和這些人計(jì)較，一家一半，事情就了了，何必這么麻煩大家呢？"。OK.政府發(fā)話了，賠一半，兩清。公司沒(méi)有這個(gè)精力整天在這上面搞事情，政府也怕員工聚在勞動(dòng)局門(mén)口鬧心，事情搞大了丟了烏紗。所以賠償就賠償，這些啃公司族繼續(xù)道別的公司混事。

人工成本上升也是大問(wèn)題。江浙一帶的的服裝工廠08年工人的工資是1500元/月，包吃住。0可是到了09年底，人工上漲到2000元/月，10年春節(jié)過(guò)后漲到2500元/月，包吃住還要繳納4金（各種福利金，約占人工稅前工資的20%）。這樣下來(lái)，原本中國(guó)服裝加工企業(yè)賴以致勝的法寶，廉價(jià)質(zhì)優(yōu)的勞動(dòng)力沒(méi)有了。更可怕的是，國(guó)家向中西部投資提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，大批的打工仔不愿出門(mén)，寧愿少掙點(diǎn)也可以呆在家中照顧父母小孩。因此，勞工荒開(kāi)始出現(xiàn)。甚至有頭腦聰明者，雇了大巴，車上坐滿了同鄉(xiāng)人，開(kāi)車到工廠門(mén)口可老板談工資，一起包一條生產(chǎn)線。談不攏就走人，待遇不好就扔下做了一半的產(chǎn)品集體走人。呵呵。所以，現(xiàn)在工廠的老板提起工人，那個(gè)頭疼?。?/p>