中新網(wǎng)4月23日電據(jù)日本新華僑報(bào)網(wǎng)報(bào)道，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各國(guó)都在人才培養(yǎng)，尤其是能夠適應(yīng)、承擔(dān)國(guó)家化工作的人才培養(yǎng)方面下大了力氣。而一向重視海外事業(yè)開(kāi)拓的日本各企業(yè)更是對(duì)此不遺余力。以往一直倍受日本企業(yè)青睞的中國(guó)留學(xué)生目前也迎來(lái)對(duì)了挑戰(zhàn)。隨著日本企業(yè)在亞洲事業(yè)的拓展，越來(lái)越多亞洲國(guó)家的人才進(jìn)入日本企業(yè)視野。如何成為真正的國(guó)際化人才也成為中國(guó)留學(xué)生面臨的嚴(yán)峻課題。

　　為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，日本著名的東京大學(xué)日前就提出了將入學(xué)時(shí)間從春節(jié)改為秋季的構(gòu)想，而這一系列構(gòu)想的關(guān)鍵詞就是“人才國(guó)際化”。產(chǎn)業(yè)界對(duì)大學(xué)積極培養(yǎng)人才是充滿渴求的，但是，除了語(yǔ)言能力以外，究竟什么才是國(guó)際化人才最應(yīng)該具備的素質(zhì)呢？開(kāi)展海外事業(yè)的國(guó)際化企業(yè)究竟最希望得到哪種人才呢？

　　4月初，新日本制鐵公司(以下簡(jiǎn)稱“新日鐵”)的入社儀式上出現(xiàn)了5名外國(guó)人的身影。他們分別來(lái)自中國(guó)、印度、巴西等國(guó)家，而這些國(guó)家剛好是新日鐵公司海外業(yè)務(wù)的主要開(kāi)展地。據(jù)悉，新日鐵公司之前每年都會(huì)錄用一名中國(guó)人，但是從今年春天開(kāi)始，該公司拓展了錄用外國(guó)人的范圍。

　　而在招聘日本人方面，新日鐵公司也采取了優(yōu)先錄用海外回國(guó)人員子女及有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)人員的措施。2012年春季，該公司綜合職位共錄用了180人，其中兩成以上都是符合上述條件的人員。

　　能夠?qū)?yīng)多樣的異域文化

　　新日鐵這樣追求國(guó)際化人才的公司，在日本并不在少數(shù)。國(guó)際化人才究竟具體是指哪些方面呢？會(huì)長(zhǎng)三村明夫?qū)ζ渥龀隽诉@樣的定義“開(kāi)展海外業(yè)務(wù)的時(shí)候，可以直接將這樣的人才派遣出去，因其接受過(guò)異域文化的教育，所以能夠與海外各種人士溝通，順利的開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)”。

　　日產(chǎn)汽車也非常重視國(guó)際化人才的培養(yǎng)，并提出要培養(yǎng)“多樣化”人才。日產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高橋雄介稱，其理解的國(guó)際化人才指的是“能夠從不同的角度考慮問(wèn)題并能理解多樣化的意見(jiàn)、可以通過(guò)共通的語(yǔ)言和辦事流程、方式來(lái)完成工作并提升工作成果的人才”。

　　而日產(chǎn)汽車公司也在培養(yǎng)女性員工方面投入了較大力量。內(nèi)勤職位女員工比例為50%，技術(shù)職位女性員工也達(dá)到了15%。高橋雄介還指出“今后，隨著在新興國(guó)家事業(yè)的壯大，為這些事業(yè)儲(chǔ)備一批領(lǐng)導(dǎo)人候選者也是一個(gè)重要課題”。